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Der strategische Zukauf eines oder mehrerer ergänzender Unternehmen

Add-On-Akquisition

Was ist eine Add-On-Akquisition?

Eine Add-On-Akquisition bezeichnet den strategischen Zukauf eines ergänzenden Unternehmens zu einem bestehenden Portfolio-Unternehmen. Diese M&A-Strategie zielt darauf ab, Synergieeffekte zu realisieren, das Wachstum zu beschleunigen und den Unternehmenswert systematisch zu steigern.

Praktische Anwendung im Unternehmenskauf

Add-On-Strategien sind besonders bei Buy-and-Build-Ansätzen von Private Equity Fonds verbreitet, werden aber zunehmend auch von mittelständischen Unternehmenskäufern genutzt. Durch gezielte Add-Ons können Sie Ihre Marktposition stärken, neue Kundengruppen erschließen oder komplementäre Produktlinien integrieren.

Konkrete Beispiele aus der Praxis

Horizontal: Ein Handwerksbetrieb für Sanitärinstallationen kauft einen lokalen Heizungsbauer, um Full-Service-Anbieter zu werden. Vertikal: Ein Online-Händler erwirbt seinen Logistikdienstleister zur Margensteigerung. Geografisch: Eine regionale Bäckereikette kauft Filialen in Nachbarstädten für Marktexpansion.

Vorteile für Unternehmenskäufer

  • Schnellere Marktdurchdringung als organisches Wachstum
  • Sofortige Umsatz- und EBITDA-Steigerung
  • Oft niedrigere Bewertungsmultiples als beim Plattform-Kauf
  • Realisierung von Cross-Selling-Potenzialen

Worauf Sie achten sollten

Integration ist der Schlüssel: Cultural Fit prüfen, IT-Systeme harmonisieren, Prozesse standardisieren. Die ersten 100 Tage nach dem Kauf entscheiden über den Integrationserfolg.

Relevanz: Sehr häufig
Synonyme: Bolt-On-Akquisition, Roll-Up-Strategie

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